對于業(yè)主來說，裝修預算是讓房屋裝修費用降到最低的一種途徑。裝修預算一般會涉及到裝修的材料費、人工費和管理費三個部分，那么把每一筆將要投入進去的錢都計算清楚，這是業(yè)主為自己裝修省錢的好方法。
如何做裝修預算？
家裝一般有四大塊支出：
1）基礎裝修、廚衛(wèi)設備部分
2）家具部分
3）裝飾品
4）家電部分
一般來說，裝修、廚衛(wèi)占總造價的50%，家具占30%，其余占20%。
(一)、根據(jù)設計師畫出的房屋設計圖來確定所用材料
裝修預算大致包括材料費、人工費、設計費、管理費這幾個部分。在做裝修預算前，業(yè)主需要和設計師商量，讓設計師畫出房屋設計圖。
(二)、算出材料費
一般來說，裝修必須用的材料包括：
a、客廳、臥室裝修預算
1.建材類：地磚、油漆、踢腳線、地板、涂料、石膏線
2.燈具類：主燈、射燈、落地燈
3.布藝類：窗簾
4.五金類：窗簾滑軌、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、電視插座、空調(diào)插座
b、廚房裝修預算
1.建材類：地磚、墻磚、吊頂、櫥柜
2.燈具類：主燈、射燈、櫥柜燈
3.電器類：灶具、油煙機
4.五金類：水槽、水槽龍頭、地漏、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、角閥
c、衛(wèi)浴裝修預算
1.建材類：地磚、墻磚、吊頂
2.燈具類：主燈、射燈
3.電器類：換氣扇、浴霸
4.潔具類：座便器、浴缸、淋浴屏
5.五金類：手紙架、置物架、毛巾桿、浴巾架、肥皂架、衣帽鉤、浴缸龍頭、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、角閥、花灑、面盆用龍頭
材料費需要業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)濟能力做個大概的估算，先控制住總價，然后到市場上詢問價格，業(yè)主先列清材料清單，然后跑建材市場，標定每樣材料的大概價格。
(三)、裝修預算人工費
每個工人每天的工錢乘以人數(shù)和天數(shù)，就可以得出人工費的總數(shù)，這個業(yè)主可以和裝修公司討價還價。
(四)、裝修預算設計費
有些業(yè)主為了省錢，不請設計師，想省掉設計費，殊不知，如果房屋沒有好的設計，在施工過程中很容易出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題就要返工，這樣反而會花更多的錢，因此選一個好的設計師非常有必要，而且有些全包公司是包含設計的。
(五)、裝修預算管理費
管理費就是裝修公司在為業(yè)主裝修時出車、出人協(xié)助買料、進場監(jiān)工、協(xié)調(diào)各方面所需的費用，這個費用也是可以和裝修公司協(xié)調(diào)商量的。
做裝修預算前，用戶不得不了解的幾個問題：
1、清包、半包和全包的區(qū)別是什么？半包包什么，不包什么？
2、施工以外，會產(chǎn)生哪些預算？
3、硬裝和軟裝的預算如何分配、預留？
4、超預算一般發(fā)生在什么情況，哪些環(huán)節(jié)？
5、哪些地方的預算不能??？
6、如果超預算，可以在哪些方面優(yōu)先考慮壓縮預算？
當一個人拿到一套房子后，不管是毛坯、精裝還是翻新，如何才能把這么一個房子變成自己理想中的家？裝修預算可多可少，而怎樣才能減少不必要的浪費？
家裝施工的方式有很多種，現(xiàn)在選擇最多的還是半包，這個半包與全包和清包有什么區(qū)別，這個預算怎么做，這是大家非常關心的一個問題。
清包
清包即包清工，也就是業(yè)主自行購買所有材料，找裝修公司或裝修隊來施工的一種工程承包方式，裝璜公司最多采購一些釘子之類的小件消耗品。因清包對業(yè)主的專業(yè)度要求比較高，從主材、人工控制、施工工藝、質(zhì)量都要比較了解，除此之外還需要非常多的時間待在施工現(xiàn)場。
優(yōu)勢：
放心：預算、施工都能控制得很好，是可以節(jié)約一部分費用的。
很放心：電線、板材、五金件、膠等都可以自已購買。（建議去品牌專賣店購買）
非常放心：施工現(xiàn)場的質(zhì)量時刻在自己的掌控之中。
全包
全包即包工包料，也就是所有材料采購和施工都由施工方負責。由于是裝修公司全權負責，全包相對省時省力又省心，責權比較清晰，一旦裝修出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工方的責任無法推脫，因為所有的工料都是他們負責的。當然這種代購費也不低，比較適合預算充足對設計也有一定要求的業(yè)主，但是前提是要找到信得過的設計師或者裝修公司。
半包
半包是介于清包和全包之間的一種方式，主材由業(yè)主自行采購，裝飾公司提供施工服務和包輔料的供應，這兩件事是非專業(yè)人士最難做好的。半包相對比較省事，業(yè)主可能通過自己采購價值較高的主料，來控制費用的大頭，而對種類繁雜，且價值較低的輔料，業(yè)主很難搞清，由施工方采購比較省心。
半包可以把清包的缺點全部規(guī)避掉，裝修公司去提供工人、提供監(jiān)工、提供裝修中購買的輔料，如：廚房衛(wèi)生間哪些地方需要做防水處理，非專業(yè)的人很難能考慮周全，如果你找的工人不是很專業(yè)的就會有隱患。
水電就是水管、電線、網(wǎng)絡線、電視線等，這些基本上都是半包體現(xiàn)的，開槽、布線也是由工人解決。
半包里面存在吊頂、家具、隔墻等問題，需要木工打造還是購買；如果木工打造，它的板材將由裝橫公司提供。
對于臥室里的衣柜是木工打造還是購買，需要進一步的了解木工打造與購買的區(qū)別，同時購買有成品衣柜和定制衣柜
很多業(yè)主在最初做預算時，理解是錯誤的：裝修預算的出發(fā)點是如何控制裝修成本。
裝修到中途，發(fā)現(xiàn)裝修超出最初的預算，又需要再次進行一次更詳細的預算，相當于同樣的一件事自己卻花費了雙倍的時間去完成，同時也有裝修工程隊、設計師的時間和精力的隱形投入。
在做預算時，建議越詳細越好，可以按照空間的分區(qū)和從頂面到墻面到地面的順序來統(tǒng)計家裝所需物品；不一定特別準確，但一定要全面詳細，沒有疏漏。
第一部分是硬裝主材
這部分與施工隊是緊密結合的，需要配合施工隊提前采購好這些物料，并且按時進場，從而保證硬裝施工順利進行。這當中需要注意的除了主材外，還有一些輔料也是需要業(yè)主采購的，比如：鋪地磚需要的防潮墊、收邊條；貼磚需要的定位卡、勾縫劑以及瓷磚粘合劑等等。
第二部分是全屋定制家具
全屋定制家具的工期特殊，往往需要在硬裝基礎工程完成后才能準確測量尺寸和下單（在特殊情況地面處理平整和吊頂處理好后可以量尺下單）。又因為定制的家具需要40天左右的制作期，所以往往成為對整個裝修時間影響最大的部分，建議業(yè)主提前考慮、提前計劃好，這樣才不會耽誤工期。
第三部分是潔具、燈具、電器、家具以及五金等等
這些幾乎都是每家每戶的必需品，同時，又非常具有個性。因為種類繁多所以容易疏漏，建議業(yè)主按照空間順序來列舉自己家的需求單，盡量不要出現(xiàn)疏漏。
第一次負責家裝的業(yè)主，很容易忽略配件的存在。給大家一個友情提醒：在購買跟水相關的產(chǎn)品時，比如：洗漱盆、浴缸等，必須同時考慮到角閥、上下水、去水等配件的存在。
現(xiàn)在的年輕業(yè)主，喜歡網(wǎng)購部分產(chǎn)品在做預算時需要加上物流運輸費、上樓費、安裝費等費用、
特別提醒：需要認真做好預算表，除了列全項目，還有重要的是了解所有商品的信息，包括品牌、價格、購買渠道。如果每個商品都是憑感覺估計，做出來的預算是沒有任何參考的價格。要找到自己滿意的商品并且了解商場價格難度比較大，需要業(yè)主投入很多精力，但這都是為了后期的施工省時省力，所以非常值得去認真做。
硬裝
硬裝指的是:除了必須滿足的基礎設施以外，為了滿足房屋的結構、布局、功能、美觀需要，添加在建筑物表面或者內(nèi)部的一切裝飾物也包括色彩，就如同電腦的硬件，故這些裝飾物原則上是不可移動的。簡單說就是人工工資、裝修的主材和輔材。
軟裝
軟裝指的是：人類為了滿足功能、美觀需要、附加在建筑物表面或者室內(nèi)的裝飾物及設置與設備，也就如同電腦的軟件，故原則上是可以移動與變化的。簡單說就是可以移動的東西：家具、燈具、擺件、裝飾畫。
軟裝和硬裝只能根據(jù)預算去考慮。
哪些地方的預算省不得？
從三個方面來談，①功能性，②收納性，③環(huán)保性。
①從功能性上，功能性決定你房子搬進后住起來的舒適度。在前面格局改造，其實有的設計師做得比較顛覆性，廚房和衛(wèi)生間的位置關系都做了改動，這樣去做前期的預算比較多，但改動后的空間使用起來較人性化，變得更加舒服。
②從收納功能上盡可能不要省，柜子越多越好。特別是衛(wèi)生間的馬桶每天都是高頻率按，水龍頭每天都要開，一旦產(chǎn)生問題會給生活帶來麻煩，所以這些五金件、柜門、鉸鏈選品牌的產(chǎn)品。
③從環(huán)保性上，非常重要。從地面、墻壁、吊頂?shù)教幎汲錆M著甲醛成分，從傳統(tǒng)的901膠去調(diào)和，改成用成品膩子，減少了甲醛的揮發(fā)量，業(yè)主越來越注重家里環(huán)境的環(huán)保問題。建議業(yè)主在門、地板、衣柜、墻磚等選擇大品牌環(huán)保產(chǎn)品，盡量不要節(jié)約。
超預算一般發(fā)生在什么情況、哪些環(huán)節(jié)？
超預算的問題一般出現(xiàn)在施工過程和自主采購主材的環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)。
施工過程
主要是因為設計方案的變更，或者是初期對工程量預估不足。這些都屬于正?，F(xiàn)象，只要不是裝修公司或裝修工程隊惡意增項，建議都應該理性對待。只要變更的設計方案是為了創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，可以做出適當?shù)娜∩帷Ｇf不要因為節(jié)省成本預算而盲目地降低施工質(zhì)量，將來吃虧的是自己，得不償失。
自主采購
自主采購出現(xiàn)超出預算，主要是因為在前期的預算沒有做到位，超預算這個問題在我們手上的清單里能比較直觀的看出來。建議業(yè)主做預算時越詳細越好，避免出現(xiàn)這種情況的發(fā)生。
